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Category: gestion financiera

The note that the ECB never sent...

El BCE ha negado que se haya opuesto al plan del Gobierno español para capitalizar Bankia con deuda española. Simplemente ha enviado una breve nota oficial a los medios de comunicación, explicando que el BCE no ha sido consultado sobre los planes de recapitalización (de bancos) españoles. Pero lo que ha sucedido unas horas antes es más que curioso. (more…)

El Criterio de Mediocridad en cifras

No hay peor fracaso que el de quien renuncia al éxito. Algo parecido les ocurre a los fondos de inversión que se ciñen a sus índices de referencia, confiados en que, a pesar de su mediocridad, las entidades para las que trabajan no van a tener ningún problema en comercializar masivamente dichos fondos, y jamás les culparán por no brillar. La capacidad comercial de una entidad bancaria es directamente proporcional a la mediocridad de sus productos de inversión. Será por aquello de que el hambre agudiza el ingenio, y los gestores de fondos de gestoras independientes (que no pertenecen a bancos, al menos directamente) sólo pueden competir por hacerse un sitio en el escenario de la venta de inversiones, demostrando pura calidad y superioridad en los rendimientos en comparación con sus competidores. (more…)

La esquizofrenia del negocio bancario

Hay algo peor que ser pobre e insolvente, y es que además se deba esconder la misera y simular opulencia y grandeza. ¡Ay de quien deba disfrazarse de rico, sin serlo, para poder subsistir en su negocio! Porque la insolvencia y la pobreza, con sinceridad y honradez se tornan más dignas, más esperanzadas y menos miserables. Y es que dedicarse a un negocio, como el bancario, que necesariamente obliga a quien lo ejerce a simular riqueza y solidez para ganarse la confianza de sus clientes, es algo con lo que se puede convivir cuando realmente la entidad bancaria es rica y solvente. Pero cuando el negocio se tuerce y el apalancamiento intrínseco a la propia actividad bancaria se come con patatas la solvencia y la solidez de las entidades, esa fachada de opulencia se convierte en una macabra mentira, que acaba con la pérdida esquizofrénica de todo contacto con la realidad (como dijimos enEuroschizophrenia) por parte de los vendedores. Es como atravesar el desierto bien abrigado, sin agua, y teniendo que fingir de forma chulesca y altiva que no existe el calor, el cansancio ni la sed. Surrealista.

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On the hunt for the Spanish elephant

Estamos en el ojo del huracán. Pero no por injusticia ni por envidia de nuestros vecinos del norte, no, sino por nuestra mal cabeza. Esa mala cabeza que nos ha hecho votar en el pasado a gobiernos de ambos colores pero con un denominador común: La incapacidad para gestionar la economía española. Hemos perdido una oportunidad de oro, puesto que el crecimiento económico y el subidón de la creación de la Eurozona, nos hizo presumir de cifras macroeconómicas que hacían palidecer incluso las de la mismísima Francia. Y así lo proclamó Zapatero en alguna ocasión, aunque hoy es el dúo Mercozy quien debe reprimir sus sentimientos ante la tragicomedia grotesca y surrealista de la periferia actual. «España va bien», clamamos a los 4 vientos hace tan sólo una década. Eran unos años en los que los espejismos de grandeza llevaron a los presidentes de España y Portugal a reunirse en las Azores con los mismísimos presidentes del Reino Unido y de los Estados Unidos de América. Aznar, Barroso, Blair y Bush juntos modelando los designios que iban a regir el Nuevo Orden Mundial. De eso hace tan sólo 9 años, pero parece tan lejano…

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Banca española: Rescate o Default

Ya es un secreto a voces que la banca española debe ser rescatada con fondos europeos. Pese a que oficialmente aún se niega, altos dirigentes europeos son los que han empezado a hacer declaraciones ante los medios, quitando hierro a la estigmatización que supone el hecho de que los bancos españoles deban ser rescatados como Grecia, Irlanda o Portugal. Los fondos provendrán de los tristemente conocidos Fondo Europeo de Estabilización Financiera (EFSF) and the European Stability Mechanism (ESM). Y parece que la banca española no puede ya maquillar por mas tiempo su insolvencia.

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The perversion of counselling

First of all, we must tell you that the subject we are going to deal with today is complex and may offend some professional sensibilities. But that is not our intention at all, but rather our interest is focused on clarifying a situation that is currently generating a lot of confusion and, more importantly, is damaging families with a certain amount of wealth. Both large fortunes and small savers. We will therefore discuss, for example, Santander's convertible bonds, the recent inflammatory statements by Greg Smith (ex-Goldman Sachs), the types of assets that a properly diversified wealth should contain, the Spanish and Luxembourg regulators, banking, EAFIs, Family Office, or how to distinguish between a perverse advice and a perverse advice. comme il faut. We apologise for the length of the post, but we have chosen to publish it in its entirety so as not to lose the thread in the middle of the reflections that follow. (more…)

The State of Trade Union Emergency

That exceptional measures should be taken in exceptional situations is pure common sense. And the State of Emergency is a regime that can be declared by the government of a country in special situations. It is a temporary mechanism contemplated in the constitutions of countries in the event that a government determines that an extraordinary situation exists, such as a natural catastrophe, serious disturbance of internal order, foreign war or any other danger considered sufficiently serious, in order to deal with it adequately. A state of emergency usually involves the suspension or restriction of certain fundamental rights, and implies temporariness, until the exceptional situation is regularised. It is also known as a state of alarm, siege or emergency.

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Customer Risk: Cause or excuse for bad management?

This week I came across an article published in FundsPeople titled «Client risk in private banking management«. These are obviously arguments put forward by bankers and former private bankers, which already distorts considerably the reality of what wealth management in general and financial investment in particular should be, as we said back in 2008 in «...".«The unbearable lightness of management»(private banking). We advance this warning because the FundsPeople article only deals with the management of bank investments, i.e. money invested in bank investment products, shares handpicked by the bankers and ex-bankers on duty and other investment funds listed in the bank's sales catalogue. We want to make it clear that there is a fundamental deviation from the way we should treat families' money, which should include investments in unlisted companies (private equity), real estate investments and other assets in which, in order to invest, the money must come out of the bank's account. Obviously, private banks do without such investments, as their mission is to keep their clients' money in the bank that generates their income at the end of the month.

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El Tarot Financiero para el 2012

Saber qué tipos de activos o las acciones de qué empresas van a dispararse en los próximos meses, es la quimera de aquellos que en lugar de invertir, especulan. De los que pretenden un pelotazo que les saque de los apuros en los que han incurrido por su mala cabeza. Pero aún suponiendo que la Diosa Fortuna les sonría, su cabeza seguirá siendo igual de mala. Por lo tanto se creerán hábiles inversores en lugar de meros afortunados, y sus secuencias apuros-pelotazos-apuros se repetirán cíclicamente, en el mejor de los casos. A largo plazo el resultado para la mayoría de ellos es que sus incursiones como especuladores (aunque ellos se autodefinan como inversores), lejos de complementar sus ingresos, les cuestan buena parte de sus rentas laborales conseguidas con el sudor de su frente a lo largo de los años. Y si en algún momento hiciesen un cómputo objetivo de sus ganancias y pérdidas, algo que evitan hacer consciente o inconscientemente, el saldo les demostraría la cruda realidad: Que a lo largo de su vida inversora, buena parte de su bienestar y el de sus Familias se lo llevó Mr. Market. (more…)

Las 3 Herramientas elementales de la UE

Como dijimos ya hace un par de semanas en «El Eurobono ha venido y nadie sabe cómo ha sido (2)», el crédito ilimitado del BCE con vencimiento a 3 años (LTRO) ha cambiado radicalmente el escenario europeo. La primera ronda de estas Operaciones de Refinanciación a Largo Plazo, y la segunda prevista para Febrero, han disipado el riesgo de colapso inminente del sistema financiero de la UE. No obstante a nadie se le debe escapar que la eliminación de la inmediatez del colapso no supone solución alguna al problema de fondo, pero sí es cierto que sirve para rebajar algunos grados el infierno en el que vive el la banca europea. (more…)

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