Ya es un secreto a voces que la banca española debe ser rescatada con fondos europeos. Pese a que oficialmente aún se niega, altos dirigentes europeos son los que han empezado a hacer declaraciones ante los medios, quitando hierro a la estigmatización que supone el hecho de que los bancos españoles deban ser rescatados como Grecia, Irlanda o Portugal. Los fondos provendrán de los tristemente conocidos Fondo Europeo de Estabilización Financiera (EFSF) and the European Stability Mechanism (ESM). Y parece que la banca española no puede ya maquillar por mas tiempo su insolvencia.
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First of all, we must tell you that the subject we are going to deal with today is complex and may offend some professional sensibilities. But that is not our intention at all, but rather our interest is focused on clarifying a situation that is currently generating a lot of confusion and, more importantly, is damaging families with a certain amount of wealth. Both large fortunes and small savers. We will therefore discuss, for example, Santander's convertible bonds, the recent inflammatory statements by Greg Smith (ex-Goldman Sachs), the types of assets that a properly diversified wealth should contain, the Spanish and Luxembourg regulators, banking, EAFIs, Family Office, or how to distinguish between a perverse advice and a perverse advice. comme il faut. We apologise for the length of the post, but we have chosen to publish it in its entirety so as not to lose the thread in the middle of the reflections that follow. 
That exceptional measures should be taken in exceptional situations is pure common sense. And the 
This week I came across an article published in FundsPeople titled «
Just a few days before it was announced 
«Some central banks in Europe are beginning to assess contingency plans for the possibility that some countries may leave the euro area or that the monetary union may collapse completely».» This is the headline of the 
I know this isn’t exactly news, but I simply cannot resist publicly denouncing a particular advert that has been flooding the media of late, and which I find particularly sickening, reprehensible, immoral, dangerous, vile, despicable—and who knows how many more adjectives I could come up with. It is not just misleading advertising, like so many others, but this one also distorts the harsh reality and misleads savers on a subject as sensitive and sacred as their families’ money. 
Preservar en tiempos revueltos no es el título del culebrón del verano sino la necesidad imperiosa de todos los gestores del patrimonio propio. También es una de las premisas de algunos gestores de patrimonio ajeno, pero éstos lamentablemente se suelen preocupar más por retener a sus sufridos clientes comercialmente reduciéndoles la volatilidad, que por preservar su patrimonio y hacerlo progresar adecuadamente a largo plazo. Desgraciadamente a muchos gestores de lo ajeno les interesa más el pan para hoy (el suyo) y obvian el hambre para mañana (el de sus clientes y también el suyo) de forma miope. Aquí reabriríamos el viejo debate de si sólo se debe confiar el dinero en asesores que hayan sabido generar su propia fortuna y que co-inviertan con sus Clientes, o si bastaría cualquier comisionista independiente con la formación téctica suficiente. Pero esa sería una discusión digna de otro artículo. 
¿Nunca os habéis preguntado por qué la deuda soberana de la periferia europea se tensiona más y su prima de riesgo crece con mayor rapidez que la de países tanto o más endeudados como Japón o EE.UU.? ¿Por qué motivo se especula tanto sobre la deuda soberana de los PIIGS? ¿Cuál es la razón por la que se aboca vertiginosamente a esas economías PIIGS al default o reestructuración inevitable mientras otros países super endeudados mantienen a raya la prima de riesgo que los mercados les exigen?