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Es realmente pasmosa la velocidad y profundidad del deterioro económico en esta crisis. No presagia nada bueno. En los anteriores gráficos del Banco de la Reserva Federal de Filadelfia, vemos cómo la práctica totalidad de los Estados Unidos está ya cayendo más de un -1% en un índice coincidente que se basa textualmente en los siguientes criterios de cálculo:

«The coincident indexes combine four state-level indicators to summarize current economic conditions in a single statistic. The four state-level variables in each coincident index are nonfarm payroll employment, average hours worked in manufacturing, the unemployment rate, and wage and salary disbursements deflated by the consumer price index (U.S. city average). The trend for each state’s index is set to the trend of its gross domestic product (GDP), so long-term growth in the state’s index matches long-term growth in its GDP.»

Si queréis ir más atrás en los mapas mensuales podéis verlos todos los históricos here. Pero para que os hagáis una idea, el siguiente gráfico es de tan sólo hace un año:

Un panorama de caídas en este índice tan generalizado que demuestra que la mal llamada recesión es en realidad una Depresión en toda regla. Si hacemos un repaso a los gráficos macroeconómicos de cualquier sector, que incluyan los periodos recesivos, y los interpretamos en clave de una larga depresión, el deterioro económico y social previsible es abrumador.

Quizá estemos ante un nuevo crack bursátil que busque nuevos mínimos, razones no faltan. El suelo se había desvanecido bajo los pies del sistema financiero, pero el Deshielo Sistémico es evidente. Tal vez la recuperación de dicho suelo bajo nuestros pies sea una buena razón para el optimismo en los mercados de RV y para la sociedad en general, pero aún así, en el suelo parece abrirse una sinuosa escalera hacia las mazmorras económicas y sociales más oscuras.

Offtopic de última hora: Lamentable que horas después del accidente del Airbus de AirFrance las acciones de Boeing suban un 5% en la apertura… Supongo que forma parte de le ética del dinero.

There are various symptoms that we can see day by day that lead us to a slight relaxation of a collapsed system. A slow but undeniable thawing of the glaciation that has hit the capitalist system since the summer of 2007. Among these thawing symptoms, we will highlight a few, for example, lThe easing of LIBOR and the rebound in the yield on 3-month US Treasury bills.

The first figure has been strained when interbank mistrust gripped the system. Despite massive public efforts to inject tens of billions into the system, both in $ and in € (and even in coordination with other major central banks), the perceived risk premium in the interbank market pushed the spread of real money circulation rates to panic levels.

But liquidity was not flowing into the system even though official rates were buried in a matter of months, as we can see in this interactive graphic. As a result of this unprecedented lack of confidence in the system, the reaction of money was not long in coming and the flight to state quality went so far as to obtain negative yields on 3-month US Treasury bills.

This phenomenon gave great relevance to the TED spread, an indicator that reflects the credit risk of the system, as it is the difference between LIBOR and T-Bills. In other words, the difference between a risk-free investment such as Treasury bills and the credit risk between banks. Therefore, the larger this difference is, the more the system is locked in, as it needs monetary fluidity to function (represented by v in quantitative theory):

We can also mention other indicators such as the LIBOR-OIS, which is nothing more than the difference between LIBOR and Overnight Index Swap. The wider the spread, the greater the stress on the system:

As we can see in this post by The Pragmatic Capitalist, The discount requested by the banks from the miraculous window of the EDF, is moderating a lot. Here is also the graph:

So as not to tire you any more, here are the last two: The spread o the difference paid for lower grade (A2/P2) non-financial commercial paper relative to AA non-financial commercial paper; and the ratio of all paper types, including financials. If we compare this with what was happening six months ago and reported in the graphs we published in The Commercial Paper Eruption, It seems as if it has become daylight.

Today, all the indicators mentioned above, and countless other very diverse ones, indicate a clear improvement in the health of the system. We will never tire of repeating that the economic, business, labour, social, etc. crisis has only just begun. But the vital constants of the financial system are improving. And the indicators confirm this. But this melting of the System is not enough to get out of recession. It is a necessary but not a sufficient condition, and a Japanese button, of course, is proof of that.

The melting of the ice begins in this glaciation, but only that, which is not little.

Today we are faced with a situation where financial crisis in the process of… let’s say self-improvement (USA), since solution wouldn't be the most appropriate word. And as for Europe, not even that. But nevertheless, the economic crisis The global crisis has only just begun, and when financial matters take a back seat (or even a secondary role) and the main fire to be put out is the economic crisis that will lead to a social crisis, the measures to be taken can only be effective if they are drastic or even draconian. The falls in GDP have record figures everywhere and the collapse of economies is now becoming social dramas which are still merely tip of the iceberg from the WWFF which we thought had been forgotten in the West. Particularly in a country like ours, where unemployment is set to exceed 25%, the measures to be taken are particularly urgent, necessary and inevitable.

Although even today there are still many so-called experts who gleefully proclaim the strength of the euro against the world’s other currencies, the reality is that these days the advantage lies with those who devalue their currencies. In fact, this has always been the case during difficult times for a country’s economy. But globalisation has changed the world, including in terms of currency relations, and when macroeconomic difficulties are now global, someone must act as Lesser White-fronted Goose (EU). In other words, at least one of the world’s major currencies must appreciate as a counterbalance to those that are depreciating, thereby boosting the latter’s competitiveness and giving them a better chance of eventually recovering from the Great Depression.

In fact, the whole of the European Union would benefit greatly from a competitive euro that would boost exports and lift GDP figures across the Eurozone. But for that to happen, it would need to lose value against the other major currencies—namely the US dollar—and the other secondary currencies (GBP, JPY, CHF and a few others). In other words, it would require part of the developed world, with economic clout, to have a strong economy capable of supporting those in dire straits. It would need to strengthen its own currencies, thereby allowing the weaker currency to gain competitiveness and thus revive the economy of the poorer country. But no. Today we are all in a bad way, a very bad way. And no one wants or can afford to play the role of a strong country and currency. We all need a devaluation as much as the air we breathe, Americans and Europeans alike (some more than others). The last one is a fool. And the last fool, until now, has been the brand new and strong €, much to the delight of short-sighted Europeans and nimble non-Europeans, with their respective central banks.

At The Era of Devaluations We mentioned several reasons why it was difficult to devalue in order to get ahead. One of them was the inability to secure funding that a country would have the ability to devalue its currency independently, as in the past. But in recent months we have seen how, even within the Monetary Union, the sovereign debt of some states is trading at much higher levels than others, making financing more expensive, even with a single currency. For example, Ireland and Spain, and Germany and France, have been trading at very different levels for several months now. But the reason is not solely the risk premium for state insolvency or bankruptcy, as there are very significant differences even in one-year bonds; it also reflects each country’s greater or lesser ability to overcome the recession in the medium term, and perhaps to some extent in the short term as well. These disparities are likely to widen in the coming months, as the shortcomings of both sides become increasingly apparent. The fact is that, just as happened with the imbalance we detected in April 2008, the economic landscape will also tend towards rebalancing. In other words, either financing costs will converge once again amongst member states of a European Union that is economically moving towards convergence (unlikely, in our view); or the differences will widen and divergence will bring down the Union, starting with its financial sector.

This scenario leads us to the economic Euroscepticism (rather than political), whether voluntary or involuntary. How long will the EU be able to keep rich and poor countries on the same page in such a difficult environment? This global crisis is preventing a competitive currency in an environment of «foolish the last«It may not go so far as to sever the EU’s political ties, but it will destroy an economic union that seemed to balance out the differences between countries. But it only seemed that way. And this collapse will plunge many into poverty, especially those countries that lack the courage and/or the capacity to take such drastic and draconian measures.

«Once the impossible has been ruled out, whatever remains, however improbable it may seem, must be the truth.’.«

Sir Arthur Conan Doyle (1859-1930)

«Dear Editor: The fund manager who sold me the portfolio just as the stock market was already taking a hit (remember that the year’s lows were recorded on 9 March) has not only not been sacked, but has actually had his salary increased. Apart from the financial and emotional devastation this affair has caused me – and mind you, I’ve been through crises and market crashes before, as well as many bullish highs! – which, I’m told, has also happened to many other investors, it has made me reflect on a few things, such as:

*The lack of professionalism among financial managers is directly proportional to the ignorance of most people when it comes to financial matters. We buy when everyone else is buying and sell when everyone else is selling. In the end, there’s chaos all round and we’re left with our tails between our legs.

*The financial services industry continues to treat the world—and globalisation—with utter contempt. Basically, it couldn’t care less. Everything moves so fast that yesterday doesn’t count. That’s why this madman has had his salary increased. He still wears smart suits, drinks water with his meals, doesn’t smoke, and has the build of a shop-window mannequin, a pearly-white smile and a nice scent. That, I’m told, happens all over the world. It’s not unique to Spain.

*What governments and major supranational institutions said needed to be done, and what needed to be learnt from this Great Crisis, has neither been done nor learnt: derivatives continue, toxic products continue, bubbles continue, executives are giving themselves pay rises, companies that should be suspending dividends are maintaining them, creative accounting has reared its head again, propaganda overwhelms us… Nothing has changed

*A property bubble? Who said it had burst in Spain? In Spain, property developers have gone bust, but the flats that reach us consumers are still being sold at outrageous prices. Don’t let anyone fool you with that nonsense about the discounts some banks and building societies claim to offer.

*But unemployment is rising, factories are closing, unpaid bills are piling up, businesses are shutting down, and people aren’t travelling or buying cars

*Once again, the great divide between the real economy and the financial economy. It’s always the same people who lose out.

Best regards from »Iñaki"

Después de leer el último análisis del Dr. H. W. Brock, presidente de Strategic Economic Decisions (SED’s Advisory Services), creo que será interesante hacer alguna reflexión respecto a la relación entre Crecimiento y Deuda. En el cuadro de al lado vemos gráficamente la explicación que Brock hace de la «tormenta perfercta» en la que estamos inmersos:

Todos hemos oído varias veces que el coste de esta crisis, de los excesos cometidos en el pasado, va a suponer una factura carísima que van a tener que pagar también nuestros hijos. Y probablemente sea cierto. Pero el abuso en el endeudamiento personal que se está trasladando a los Estados (vía insolvencias personales y empresariales hacia banca y de ahí a los Estados) puede evolucionar de dos maneras radicalmente distintas a largo plazo. Y la clave de esa evolución en positivo o hacia el desastre, radica en la capacidad de generar crecimiento.

Parece que el apalancamiento del Sistema al que hemos llegado vamos a intentar solucionarlo huyendo hacia delante, ya que la regresión, hambruna y caos que provocaría hacer borrón y cuenta nueva, es algo que la Humanidad no puede ni debe permitirse. Pero esa huída hacia delante puede derivar hacia dos escenarios muy distintos: El que conocemos como «República Bananera«, con hiperinflaciones y constantes huídas adelante sin aumentos de PIB sustanciales; o el del reequilibrio del endeudamiento respecto el crecimiento a medio y largo plazo. El citado ensayo de SED destaca la gran importantcia existente entre deuda y crecimiento, lo que califica como Debt to GDP Ratio y su evolución a medio y largo plazo. Es precisamente la reducción de ese ratio lo que marcará la diferencia entre la huída hacia delante en el endeudamiento hasta hacernos un daño irreversible; o la luz al final del tunel si se consigue crecer suficientemente para enjuagar dicho endeudamiento y déficit público:

En un punto de endeudamiento público que podría ser de no retorno, la recuperación a largo plazo es posible. Pero sólo si las políticas adoptadas nos conducen al aumento del denominador y a la moderación del numerador, en una ratio que debe ser nuestra obsesión en los próximos años. Para ello, claro está, debemos pensar en el largo plazo, es decir que las decisiones deben tomarse pensando más allá de una legislatura y de unas elecciones. Pero lamentablemente no soy muy optimista al respecto, ni a nivel político ni a nivel sindical.

Como medidas a tomar, Brock propone varias que a continuación os mencionaré, pero todas ellas basadas en las dos complementarias fuentes de crecimiento real económico:

«La tendencia de crecimiento es la suma del crecimiento de la fuerza productiva más el cecimiento de la productividad. «

Entre las medidas propuestas encontramos, por ejemplo: Los estímulos fiscales orientados para incrementar las infraestructuras que serán necesarias para crecer, estimulación de la innovación y el Venture Capital. Y en una perspectiva mucho más nacionalista el fomento y la educación de brillantes cerebros, tanto nacionales como procedentes de inmigrantes universitarios. También aboga por los incentivos para la inversión en el sector privado, y por una regulación limitada al control de las gratificaciones laborales desmesuradas y el recorte drástico del apalancamiento generalizado. Según Brock, estas regulaciones reconducirán de forma automática el resto de excesos cometidos, sobre todo en los últimos 3 años.

En cuanto al incremento de la fuerza productiva, propone la desregulación del mercado laboral. También una política fiscal encaminada a potenciar el impuesto sobre el valor añadido y a minimizar aquellos que afectan a las rentas laborales, porque distorsionan el crecimiento del mercado laboral y por tanto la capacidad de producción. Y por supuesto una disección del déficit público para que se encamine a endeudarse en aquello susceptible de transformarse en mayor crecimiento a medio y largo plazo.

Encrucijada sin vuelta a trás, complicadísima y con dos caminos al frente: Uno nos lleva a la hiperinflación estéril y otro a una normalización a largo plazo, pero necesitando mucho esfuerzo y acierto colectivo en el camino. En los siguientes gráficos veremos una proyección de los dos escenarios posibles:

Sin duda una macabra situación a la que hemos llegado por nuestra mala cabeza y por pretendernos ricos a base de dinero traído del futuro, un mal uso de La Teoría de la Especulación que nos ha llevado al colapso financiero. Y de ésta sólo podemos salir airosos con esfuerzo a largo plazo, pero dirigido a la única parte de la ecuación que podemos modificar: El crecimiento, ya que la deuda existe porque la creamos inconscientemente durante al menos la pasada década y no podemos desintegrarla. El endeudamiento sigue su macabro curso: Personas-bancos-Estados. Y es el propio Estado (o macro estados como USA o UE) que debe crecer a tóda máquina y durante muchos años para moderar la ratio Deuda-PIB. Si no lo conseguimos, nos haremos un daño del que jamás podremos recuperarnos.

Las cifras se disparan y la noticia ha saltado a las portadas. 66.000 familias han perdido ya sus casas en el Reino Unido desde que el credit crunch tuvo lugar en verano de 2007. Las previsiones para este 2009 son de 75.000 viviendas recuperadas por los creditores y eso cerrará un total de 125.000 en dos años y medio. Pero lo más preocupante no es la cifra acumulada hasta la fecha sino su progresión ascendente: Entre Enero y Marzo de este año, la cifra ha aumentado más de un 50% respecto al primer trimestre de 2008. Y actualmente son ya 150 familias las que se quedan sin su vivienda (debida) cada día, 7 días a la semana.

Esta escalofriante progresión ha llevado al Reino Unido a trabajar para preparar un protocolo que requiera a los prestamistas (entidades financieras) haber probado que se hayan examinado todas las alternativas para mantener a los deudores en sus casas antes de ejecutar los desahucios.

Parece que una segunda oleada de embargos se cierne sobre el Reino Unido, al igual que en los EE.UU. La pregunta que debemos hacernos es: ¿Qué va a pasar con el desmesurado mercado hipotecario español en un entorno récord (occidental) de desempleo? Es fácil intuír la respuesta (aunque no para todos): Veremos una gravísima afectación social, y la tan cacareada fortaleza de la banca española quedará en evidencia. ¿Cuándo? Pronto, muy pronto. Y la vomitona de inmuebles al mercado que está ya iniciando la banca, junto con la venta desesperada de aquellos quienes intentan evitar el embargo, será sólo el inicio de el verdadero desplome de precios que aún no hemos visto.

Mientras tanto, se toman medidas absurdas como ésta, de imposible cumplimiento en 2011. Ya que dentro de dos años la situación será tan delicada que las ventajas fiscales actuales, no sólo no se podrán eliminar sino que se deberán incrementar en la medida en que la quiebra del Estado español lo permita. La forma de evitar esa quiebra no puede ser más que la manutención de la Europa pobre por parte de la Europa rica, o bien se deberán adoptar las medidas tradicionales de aquellos Estados que sufren economías mucho menos competitivas que sus vecinos. Pero eso merecería un extenso artículo que no es conveniente escribir en plena cuenta atrás. El caso es que esa medida es tan absurda como decir que dentro de dos años la contratación de trabajadores será mucho más costosa, y esperar que con ello se reduzca el paro actual. Increíble.

Repetiremos hasta la saciedad lo que ya advertimos en «Invertir en recesión y Depresión»: Es mejor mal vender hoy que vender peor mañana, y que es tiempo de efectivo desde hace ya dos años. Saquemos la cabeza del hoyo y nuestros herederos lo agradecerán. Pero cuidado, el campo sigue minado y no va a ser nada fácil blindar el efectivo en los próximos años.

El ritmo al que los trabajadores españoles quedan en paro es vertiginoso. Pero si en lugar de comparar cifras mensuales lo hiciéramos como lo hacen en Slate, nos daríamos cuenta de lo que le está pasando a la economía y a la sociedad española.

En el gráfico interactivo de esta «pizarra» veréis cómo afecta mes a mes la pérdida de empleo a los EE.UU. Me da la sensación de estar viendo la explosión, en tiempo real, de múltiples cabezas nucleares en las ciudades más importantes de norteamérica en la última superproducción hollywoodiana al más puro estilo Armageddon. Son pérdidas de empleo que tardarán lustros en recuperarse (aún alcanzando rápidamente el ritmo de crecimiento pasado) y que sin embargo van explotando en meses dejando un rojo cada vez más espeso e intenso en el corazón económico de los EE.UU.:

El gráfico ha utilizado los datos de LAUS (Local Area Unemployment Statistics). Imaginemos ahora que alguien elabore (quizá ya lo hayan hecho) el mismo mapa pero de España y con las cifras de paro domésticas en el mismo periodo. Prefiero no verlo porque sería escalofriante.

A pesar de todo, algunos siguen ofuscados y ven en estas dramáticas cifras un repentino intento de la patronal por explotar a los trabajadores. Un sindicalismo negacionista del colapso financiero mundial y de la falsa riqueza virtual vivida, que nos lastrará temerariamente la productividad necesaria para intentar salir de la depresión económica. Mientras tanto sigue la cuenta atrás para muchos, pronto para la mayoría.

P.D. Para reírnos un poco de nosotr@s mism@s después de un post tan pesimista, a continuación veréis el último invento de Nintendo:

Cuidadín, porque por menos de nada le llaman a uno machista! 😉

Hace ya més de dos años que escribimos Citisoluciones, el Networking al servicio de CitiBank. Descanse en paz la Independencia Financiera de Kiyosaki. Artículo que ha generado periódicamente más y más comentarios por parte de afectados y anónimos que se han sentido engañados y perjudicados por esta empresa y sus malas artes, algunos incluso publicados como post. Pero esta vez hemos recibido uno especialmente sentido, exquisito, honesto y sincero. Con unas reflexiones finales que no tienen desperdicio y que no hemos querido dejar en el olvido de un simple comentario a un artículo de hace dos años. Os dejo, pues, con el texto de este PFI:

«Señores,

que placer leerles. Es cuanto menos agradable.

Vamos por partes.

Soy un PFI de lo que queda de Citisoluciones. Firmamos (y digo firmamos por lo de la pareja) hace un tiempo (algo más de 3 años) nuestro contrato mercantil.

Todo color de rosa, espectacular, precioso… vamos, que compré TODOS los CDs habidos y por haber, por duplicado…no. De cada CD compré al menos 5 unidades. Si hubo un tontaina compraCD, ése fui yo. Lo mismo con los libros y demás chorraditas del tenderete.

Primera compra bien, a la segunda, faltaron todas las pijaditas ésas por las que te mueres al principio del «negocio»… sólo llegaron las tarjetas. Ahí vino mi primera pregunta y tras dos reclamaciones, comprendí que no había nada que hacer. No entendía cómo es posible que «la primera empresa del mundo» fuera tan piojosa. Por no hablar del RVP, que se hizo el desentendido, así cómo el de Madrid…. vamos… eran monedas… pero eran mis monedas. Si no me respetas en cuatro duros, ¿que pasaría al llegar a los «millones» ?

Seguimos el negocio, asistiendo a TODOS y cada uno de los cutreventos de nuestra patética jerarquía. Cuando dijimos que al europeo no podíamos ir por asuntos personales (de dinero, para que nos vamos a engañar, de ganar, nada) y empezaron las malas caras y las tonterías.

En varias ocasiones recibí llamadas del RVP, echándome en cara que mi actitud no era la correcta y que no ganaba dinero porque no me movía… a ver, éste negocio, si se puede llamar así, tiene una tontinorma que es: «sigue a tu RVP y haz lo que te dice sin contradecirle»… Si en la juventud me rebelé contra mis progenitores… ¿no lo iba a hacer con un desconocido?

Luego el rollo ése de » nos vamos a la comida de RVPs», sólo RVPs… curioso. Después de cada cutrevento, comilona pagada entre todos los que firmamos el SACI y de la que solo disfrutan El Ranchero Fundador con su Mercedes Furgón, Bob Esponja 745i, El Chiripitiflautico del Monopoly y su barca, El Freak de Olvera (ganando un pastón, con A8 de 1995 con más kilómetros que las carreteras) y el resto de acólitos. Incomprensible pero real, así es.

Las formaciones… excelentes métodos basados en repetición constante metralletera, con poca PNL y válgame el cielo las BURRADAS que hay que escuchar en boca de determinados personajes. Cómo dice El Zorro, vamos a empezar a hablar. Y ésto se va a poner caliente que da gusto.

Hablemos del RVP (ignoro si sigue cómo tal). Cero comunicación. Tan sólo llamadas tocacojoneras dominicales de sermón en plan 45 minutos. Dejé de ir a la iglesia por el tocadero de huevos del cura… imagínate tú. Fomación cero. Creo que no terminó ni el cole. No lo discrimino por eso, pero reconozco que para hablar de ciertas cosas, hay que saber de que se habla, con propiedad, y no aprendérselo de memoria, repitiendo los CDs cómo si uno no los hubiese escuchado bastante. Vamos, que llego a decirme que quitara los cds de música del coche, que sólo me distraían… Asistí a varias de sus «reuniones» de jerarquía. De pena. En todas terminó con un vaso en la mano. Todo un cierrabares. Su esposa es todo un ejemplo de cómo envidiar al prójimo sin ocultarlo. Es más, en todas las reuniones destacaba por el pico que se gastaba. Y es que cuando cogía confianza con alguien del equipazo de su señor esposo, ponía a parir a quién fuera. Una dama de armas tomar y lengua temer.

Hablemos de nuestro upline. Una persona especial, intachable, un tipo de verdad agradable cómo pocos, de gran corazón, pero de mente débil, fácilmente moldeable. Su esposa lo acompañó un poco, hasta que tomó su camino laboral y dejó de acompañarlo. Espero que aún continúen en pareja y que «éste negocio» no haya terminado con su matrimonio. Y es curioso, al igual que mi RVP, es un tipo al que no conocía de nada antes de Citisoluciones. En verdad que lo tengo en muy alta estima. Y siempre es y será bienvenido en nuestra casa, demostró tener lo que tienen las personas de verdad. Y eso cuenta.

Hablemos de nuestra experiencia.

Tuvimos un RVP que NUNCA supo ser lider. Es más, ni respetaba nuestro trabajo. Se presentaba él ante nuestros contactos cómo VICEPRESIDENTE de la compañía, entregando su tarjeta y pisándonos. Huelga decir que todas sus intervenciones terminaron en fracaso, con el cuento de que no tenía experiencia cómo entrenador de campo y que él ya había pasado por ello… cómo si fuésemos analfabestias. Tenemos algo más de 30 años, con algún que otro negocio a nuestras espaldas, con empleados… pero para el mister no sabíamos liderar.

Conseguimos un equipo que anduvo bien hasta que el mister le metió mano y nos crujió completamente. Con el cuento de las podas, los comecocos y las fantasías de la Merrie Melodies y la Looney Tunes, pasamos de un mes a otro a quedarnos a cero.

Luego vino la lavadora… que hay que ir a Atlanta. Para entonces, no teníamos ni una moneda, recuerdo que renuncié a mi trabajo (y era el único que trabajaba en casa), con lo cuál la cosa se torció. Pero bueno, de ilusiones no se vive, pero se mantiene un poco. Para entonces mi esposa empezaba a dar síntomas de agotamiento mental con respecto al negocio, a pesar de que me mantenía positivo e ilusionado.

Removimos Roma con Santiago y apareció el dinero para el viaje de Atlanta, dinero para la estancia, comer y demás. Recuerdo que me fui dejando cuatro monedas en casa, una total, absurda y absoluta burrada digna del más idiota de los tipos. Al final, el RVP, con toda su ignorancia, co-ayudado con su equipo, me llevó a Atlanta. Eso demuestra que yo no era tan listo cómo pensaba.

Allí vimos «la grandeza del negocio». A ver Carmele, allí si que existe negocio. Aquí somos vendedores de seguros de muertos y planes de inversiones hipotéticas. Y nada más, lo pintes del color que lo pintes.

Pasamos una semana en la que dormí poco, comí mal, bebí mucha agua y hablé con un montón de gente. Me anoté en todo lo referente a eventos hispanos y a alguno en inglés, para mi no es barrera ése idioma. Una experiencia cómo pocas y de la que me enriquecí mucho, especialemente en visión.

Regresé hecho un animal. Con una meta fija y dispuesto a comerme el mundo a bocados. En mi amada España estaba la cruda realidad. Las personas no quieren algo a menos que lo necesiten. Y Spain is different, ya lo dicen los carteles con el toro.

Cómo era de esperar, mis expectativas eran enormes. A medida que pasaron los días, la euforia inicial dio paso a la cruda realidad de la que hablaba. Y tuve que tomar una decisión de la que hoy NO me arrepiento. Dejamos el negocio a un lado, por improductivo. Comenzamos a pluriemplearnos, especialmente yo. Cuando la carreta ya va cuesta abajo, sin frenos y desbocada, la cosa termina por estrellarse. Y no llegó a estrellarse gracias a la maravillosa compañera de todos nuestros días, que vela siempre por la seguridd de la familia y que ve donde yo no alcanzo. Siempre que hemos hecho las cosas a su manera, hemos acertado. De cien, yo sólo he acertado una. Por estadística y con conocimiento, si ella lo ve bien, hasta donde dé, vamos.

A día de hoy aún no hemos conseguido recuperar nuestra economía… eso que llamaban «el status»… a nosotros nos alcanza con vivir tranquilos. Y lo demás, también lo queremos, pero con realidad.

Durante el «abandono forzoso» de la magnífica oportunidad, «los de arriba» han contactado con nosotros en un par de ocasiones. El upline, todo un caballero. El RVP… me quedé sin adjetivos.

Hemos renovado nuestros «conocimientos». Un «examen» para que te quede el culo duro en una silla durante dos horas y media, entre que no saben cómo echar a andar el proyector, que vamos a esperar que llegue más gente y que al final, uno de los RVPs termine por decir en voz alta las respuestas para no perder «asociados» (gente que les pague la vida).

Que decirte a ti que recién llegas, que te han contagiado el espíritu de ayudar, eso tan bonito y tan humanitario que tras de sí esconde otras intenciones. Si quieres ayudar, la Cruz Roja acepta voluntarios. Y si no te alcanza, cualquier ONG te espera en sus filas.

Analiza fríamente si persigues tus sueños o si por el contrario, te hacen vivir el sueño de otro cómo si fuese tuyo. Puedo parecer resentido, pero no lo estoy. Creo que la oportunidad de negocio es estupenda siempre y cuando sea oportunidad. y si fuese cómo la vi en Estados Unidos, una pasada. Es más, dejaba lo que estoy haciendo ahora para hacer lo que se hace allí. Pero no, esto es España, aquí las cosas no llegan cuando se necesitan, sinó cuando le interesa a alguien.

Me pregunto siempre porqué sólo hay un seguro de muerte y cuatro tonterías de inversión, cuando cualquier otra compañía te pone en las manos TODOS los productos que tiene, porque dejémonos de tonterías y lavacabezas, un negocio sirve para ganar dinero. Y sinó ganas, no sirve. Un negocio de personas… vamos a ver, negocios de animales, plantas o máquinas no va a ser. El dinero lo tienen las personas… a pesar de que parece fácil, tardé bastante en verlo. Y eso que éste no era mi primer multinivel, aunque sí el último.

Hemos invertido cerca de 20.000 euros en el tiempo que estuvimos en el negocio. Entre el dinero que teníamos, más el de las tarjetas de crédito, nos quedamos en bancarrota. No he visto a ninguno de ésos «amigos» de efusivos abrazos, palmadas en la espalda y experiencias interesantes, tocar en mi puerta para preguntar si tenemos para comer. Cuando ése duro moento (el de comer) llegó, estabamos nada más que la familia, los padres de cada uno de nosotros y nada más. Sin reproches, sin comederos de cabeza, sin preguntar porqué, sólo ofreciéndonos lo poco que padres jubilados pueden. Y allí estás tú, después de contagiar a todos con tus sueños y fantasías de millonario, triste, pobre, deseando desaparecer del mapa, queriendo irte de tu ciudad para empezar de cero en otro sitio, con una sensación muy desagradable en el estómago y maldeciendo el día que conociste el «negocio» que te llevó a la ruina, cuando el «negocio» no tiene la culpa. El problema éres tú, que no supiste entender que estabas engordando a otro, para tú llevarte las migajas, si es que te dejan.

Así me sentía yo. Gracias a Dios, mi mujer, a la que no me cansaré de admirar y tratar de entender, está ahí para decirme lo maravillosa que es nuestra vida juntos y que ella se casó con un ganador. A eso le sumas el apoyo de toda tu familia, la de verdad, la que está ahí por lo que éres y no por lo que tienes, y te darás cuenta que no hace ninguna falta pasar por el aro de nadie.

Gracias a mi esposa y a mi familia.»

Los sindicatos siguen sin enterarse de lo que está pasando. Y lo peor es que manipulan la opinión pública de los trabajadores en la peor y más perjudicial de las direcciones. Ni saben ni quieren saber que esta vez, y sin que sirva de precedente, su enemigo no es la patronal. Ni la derecha, ni la banca, ni nadie a quien insultar o quemar su imagen en un disturbio callejero organizado. Esta vez el enemigo de la sociedad entera, y no sólo de la clase obrera, es la Crisis global en la que nos hemos metido y de la que everyone somos responsables, también los trabajadores.

El que esté libre de culpa, de la burbuja crediticia que nos ha llevado a esto, que tire la primera piedra (pero no contra un escaparate de McDonalds en cualquier capital española). Toda la clase media-alta, media y también la media-baja (es decir casi todos) se ha venido gastando el futuro en la última década. Como dijimos el verano pasado:

«…los financos abused the inversopaths; but also the creditors abused hypophiliacs without investor status, which in turn abused their inefficient welfare.»

A bienestar ineficiente (porque se alimentaba de riqueza debida) e irreal que conseguimos en la última década para la mayoría de la población de Occidente. Hicimos un upgrade masivo de la clase baja trabajadora convirtiéndola en clase media, y de clase media convertida a clase media-alta. Y para ello utilizamos dinero traído del futuro, a base de una burbuja crediticia que nos ha estallado en la cara.

Pero los sindicatos (me refiero al menos a los españoles, que son los que vemos a diario en los medios de comunicación) no se han enterado. Todavía creen que el bienestar del que venimos era real. Se lo han creído tan ingenuamente como se lo creyó la mayoría, pero lo que es realmente grave es que sigan sin reaccionar ante la cruda realidad. «Los derechos básicos de los trabajadores», «las lineas rojas que no van a permitir que la patronal traspase», etc. son frases que les dejan en evidencia. Lamentablemente no estamos ni estaremos en condiciones de defender esos derechos, ni de marcar límites al malestar que se cierne sobre todos nosotros. Pensar que las empresas para las que trabajan van a utilizar la crisis como excusa para aumentar sus beneficios de forma explotadora y codiciosa, no sólo es ridículo, sino que también denota una bajeza de miras e incompetencia de los dirigentes sindicales muy grave y preocupante. Cualquiera con dos dedos de frente ve claramente que esta Madre de todas las Crisis se está llevando por delante gran parte del tejido empresarial del primer mundo y especialmente de países como España. Está siendo fulminante. Y las cifras macroeconómicas que vamos conociendo, a posteriori de los hechos que acontecen, son tan estremecedoras que los sindicatos deberían luchar por conseguir EREs inferiores al 100% y no EREs del 0%.

En los tiempos difíciles, es comprensible que la clase obrera con una menor capacidad de analisis y formación, pueda arremeter y centrar su ira en quien paga su salario. Siempre ha sido así y no todos estamos obligados a ser capaces de comprender lo que está pasando a nuestro alrededor. Pero los dirigentes sindicales sí que deben analizar correctamente la situación. Es su obligación y su responsabilidad hacerlo y explicarlo de forma comprensible a sus afiliados y a todo su radio de influencia, que es mucho.

Los sindicatos son necesarios en una economía expansiva porque deben exigir mejoras en detrimento de un aumento desmesurado de los beneficios empresariales. Y como bien dijo Pau A. Monserrat, también hacen una buena tarea en seguridad laboral y asesoramiento jurídico. Pero en una situación depresiva como la actual y en plena destrucción de riqueza global, su labor se debe centrar en la concienciación de la clase trabajadora, para aunar esfuerzos con un tejido empresarial en grave peligro de extinción. Hacer lo contrario es sumamente irresponsable y deberíamos avergonzarnos del papel que están jugando nuestros sindicatos en estos momentos difíciles.

El enemigo fuimos y somos todos, y el pataleo y los brindis al sol como por ejemplo una huelga general (que veremos muy pronto) o pulsos absurdos con la patronal y el Gobierno sólo van a empeorar la situación. Mejor nos iría si apretamos los dientes y nos dejamos de buscar demonios y enemigos entre los empresarios y los políticos. La Depresión ha venido para quedarse, y lo hará hasta que se purgen suficientemente los excesos cometidos por todos, y la productividad supere con tiempo y mucho esfuerzo a la destrucción de riqueza. El lastre que están suponiendo los sindicatos en estos tiempos de recesión, es y será históricamente imperdonable. El mundo ha cambiado, y ellos no.

There are still many people who believe that this crisis is nearing its end. Fewer and fewer, it is true, but there are still many who honestly consider the economic forecasts to be accurate. And I am not referring to those of Zapatero, Brown or Berlusconi (whom almost no one believes anymore), with their unspeakable yet undeniable political interests, but to those of the International Monetary Fund IMF, who is currently acting as Jiminy Cricket of the global political class. But the reality—and above all the prospects for the future—are, unfortunately, far bleaker. So much so that they cannot be made public by official bodies such as the IMF or the various central banks. And that is a good thing, since the responsibility borne by certain organisations is far greater than that of governments, and a globalised sense of doom would do little or nothing to aid recovery (or public order).

Organisations such as those mentioned above make up the systemic tissue. Far more than just a head of state, whose government team usually aims merely to see out a term of office with enough influence to stand for re-election. That is why these international organisations lie less than politicians, yet their high responsibility The international situation also prevents them from publicly painting a picture of the harsh reality of the situation.

In today’s globalised world, with its extremely serious financial problems, national governments are not up to the task and are merely playing a supporting role. And the best part is that they are fully aware of this, giving in de facto the overall management of the greatest crisis in the modern economy. In fact, politicians only appear in photos at high-profile summits and little else. The real governance of this global economic collapse is being carried out by: on the one hand, what we might call the major central banks (FED-ECB), the IMF (and perhaps some other economic governing body), second-tier central banks (BOJ, Official Gazette BNS); and on the other hand, the Obama team and the G20. The vast majority of finance ministers, with a few honourable and very rare exceptions, merely watch and learn (some do not even do that).

It is worth noting that politics plays a significant role in these governing bodies, which steer the planet de facto In such a critical global situation, it is minimal. The G20 is more of a framework for apparent decision-making through which the actions of the world’s financial elite are channelled. A mere (though, from the emerging economies’ perspective, extremely interesting) forum with a certain degree of influence. And I don’t think that’s entirely a bad thing, given the state of the political class, despite Sarkozy’s efforts to assume the role of statesman for the EU. Obviously Obama is the exception that proves the rule and the essential (though perhaps insufficient) dose of hope, as he and his political team seem to be the only ones capable of governing in a manner befitting the financial institutions. Perhaps this is because his team is largely made up of people from senior positions in the financial sector, and he has wisely set aside politics as we—those of us who do not lead the world—understand it. That is how it should be, at least during the parliamentary term in which the world fell apart.

If we were to try to govern with a collapsed financial system, we would do ourselves a great deal of harm. And although, hierarchically speaking, governments are supposed to lead the world, in times of crisis we have managed to relegate politicians to a secondary role. Perhaps this is to no one’s credit and they have simply been shown up. Some of you will say that the people have not elected those who de facto they’re steering the ship through a crisis, and that’s true. But the thing is The democracy we have managed to devise is not only unable to to exist without it Not only is it unable to support the system, but it is also incapable of sustaining it. Until we learn to create a form of democracy different from the one we know, it requires a system to underpin it and keep it safe. A system that has collapsed and must be rebuilt by great figures and specialists who will make history behind the scenes and whom, with a few exceptions, we would never find amongst the modern political class.