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Eurozone tested positive for Covid-19

Those of you who read us regularly will know that we have been saying for years that the Eurozone, as we know it, is neither viable nor sustainable. We warned this almost a decade ago (how time flies!), when the banking crisis was straining the seams of the Eurozone to the limit, and the dreaded Men in Black (MIB) of the Troika were scrutinising the public accounts of the Mediterranean countries of the south. The much-vaunted and politically correct concept of «More Europe» repeatedly hit the wall of the rich and productive North, which preferred a simple and profitable market union to a political, monetary and fiscal union.

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Thus, the MIBs more or less discreetly shielded the Memorandums of Understanding (MoU) to avoid the free bar that we demanded from the South. Only in exchange for this and the stubbornness of the Eurobureaucrats to kick the can down the road and postpone the moment of truth, the Eurozone went ahead with all its incompatibilities and manifest unsustainability. The hope - in which nobody believed any more - was that with the help of the ECB's QE, and a few years of pseudo-bonanza, the South would, macroeconomically speaking, catch up with the North for once and for all. But the circle has remained unsquared for all these years.

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The final blow to the economies of the South has come in the form of the SARS-CoV2 coronavirus pandemic, also known as Covid-19 disease. In this mother of all health crises, which is as bloody as it is short-lived, economies as large as Italy or Spain would need a shower of billions in debt (Coronabonds, Eurobonds or whatever you want to call them), which the northern Europeans are not prepared to finance jointly. Paradoxically, this time Merkel is not the standard-bearer of the NO to the free bar but the Netherlands, although it is also true that it is easy for the Germans to play the good cop with the bad Dutch cops. For whatever reason, the South (including France) is trying to take advantage of the final stretch of Merkel's political career to make some desperate concessions in spite of fierce Dutch opposition. The fact is that whatever comes after Merkel is likely to be much less inclined to make concessions to the South, remember the populism that Wolfgang Schaeuble achieved with his proposal to expel Greece from the System. A proposal that, on the other hand, made all the economic sense in the world.

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Today, what the Netherlands and its circle of influence openly propose is a Europe as a simple common market (sound familiar?). And this idea of the EU coincides with the UK's idea of the EU, which has always been so vilified by Euro-bureaucrats. So this drift towards a «Less Europe» with which the North would feel comfortable could be the way forward, despite the opposition of the countries of the South, since we know that he who pays the piper calls the tune. But there is one small detail that complicates this idea of Europe: the Euro. A Common Market loses much of its meaning and simplicity if the monetary policy of all its members must necessarily be the same. In other words, having the same currency exchange rate, the same price of money (interest rates) and a single issuing bank (ECB), puts us back at the same starting point where we are right now. In other words, the South urgently needs trillions to survive, as well as a depreciation of the currency to regain competitiveness and hopes for growth, but the North is not willing to grant it at the expense of its economies. And this constant refusal is generating the rejection also of the European project by the countries of the South, since they know that the - insufficient - financial aid granted by the North will bring with it the relentless return of the dreaded IMFs, which entail the absolute loss of budgetary, fiscal and economic sovereignty in the countries of the South. The EU seems to be finally facing the final wall of the cul-de-sac along which it has been kicking the can down the road since 2011.

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The glimmer of lucidity in the face of this permanent flight forward that the coronavirus has precipitated seems to be coming from France. Emmanuel Macron told none other than the Financial Times this week that the pandemic has brought the EU to a «moment of truth».». It is no coincidence that  Shahin Vallée, former advisor to the President of the European Council and strongman of the French Ministry of Finance, proposes to create what he calls «the coalition of the will» within the EU. In other words the EU to split into groups according to their intention to evolve towards «More» or «Less» Europe. Thus, countries that want more integration could keep their single currency and monetary policy, giving up sovereignty in exchange for a growing and irreversible fiscal and political union. But what is more curious is that those countries that want less integration, once freed from those who want «More» Europe, could also remain integrated. That is to say that the two incompatible parts would accommodate each other once they are freed from each other, resulting in a Europe not only with two speeds but with two different currency rates, two central banks and two different monetary policies. It would not be a Europe in perfect equilibrium, but it would be much more stable than the unsustainable powder keg in which Covid-19 leaves us.

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All this could well be covered up under the same Europeanist sheep's clothing, of course. That is to say, using euphemisms that might even keep the less informed in European inopia (continue to call both currencies the Euro, continue to call both issuing banks the ECB, etc.). But there would be undeniable differences, such as, for example, the value of the euro in the southern countries, which could be 20 or 30% lower than the euro in the north. Of course, they would initially be quoted at par, intervened by the ECB, to avoid as far as possible the implementation of corralitos in order to prevent the flight of assets from the south, but they would necessarily drift apart over time. Post-covid19 rates would not diverge in the short or medium term, as everyone needs zero or negative rates at the moment. But in the medium term, Northern Europe could finally follow in the footsteps of the Fed. gradually increased the price of its strong Euro. Maybe we could even see a political and fiscal union beyond the mere common market in one of these - at least - two distinct zones, who knows, since the circle is much easier to square with truly converging economies and a club with fewer members and more common interests.

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So, how should southern wealthy individuals position themselves in the face of such a post-pandemic scenario? Well, obviously they should avoid accumulating assets in the South or in the South, i.e. avoid having real estate anchored in the less wealthy EU countries (Spain, Italy, Greece, Portugal and even France). Instead, they could hold them in countries that are likely to be able to sell in Euros that are not affected by the depreciation against the Euro in the North. Or hold them directly outside the EU, for example real estate in the USA, buying them still with the only existing Euro and not with the future devalued Euro of the South. As for financial assets, obviously shares of companies from these southern countries should also be avoided in portfolios, and of course their public and private debt. Moreover, as we have said countless times before, and today more emphatically than ever, the more safety steps we can add between our money and the need to collect or confiscatory In the southern states, we will sleep better at night. We must be aware that in times of extreme situations, extreme solutions will be taken, which we would never have foreseen just 6 months ago.

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What is undeniable is that even if this EU evolution takes more or less time to arrive and Euro-bureaucrats keep banging their heads against reality, this pandemic is going to leave the West's economic and political supremacy mortally wounded. Covid-19 will have a clear winner, if anyone is going to win in this pandemic, and that winner is none other than China. Not only because it has coped and preserved its economy in an exemplary manner during the epidemic, but also because the rest of the world will inevitably set back several years of economic growth. And that will radically accelerate the leadership of China and its very powerful economic orbit (Vietnam, Korea, Malaysia, Australia, Japan, Indonesia, etc., even India itself), making Asia the new centre of the world. It is true that many will say that the figures of contagions and deaths from the coronavirus in China are unreliable. But let's not kid ourselves, because the figures for many Western countries are not reliable either, and very few question them.

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In these weeks and months of the pandemic, we have seen how each country has handled the health crisis in very different ways. The results are as diverse as the idiosyncrasies of the respective governments and citizens. And in the European Union, especially in the South, we find countries (read Spain and Italy) that are managing the health crisis in a more than dubious way. Once again we are seeing the differences between North and South within the EU, also in health policy management. The only thing that will probably remain of this European union after the pandemic will be the relative resilience of the northern economies, and the common market that has always been advocated by the most realistic.

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Golden times for the awakened investor. We warned mid-March and also last day 1st April (by the way, the markets have risen close to 30% since the lows of that time). This crisis will change a lot of things in Europe, and at the same time it is uncovering huge opportunities. Imagine if we can take advantage of the restructuring of the Eurozone and the Euro, if we can invest in healthcare companies around the world and especially in China, or if we can take advantage of the pull of the stock markets and economies of what will be the new centre of the world. And all this with the wind at the back of every central bank on the planet. Unfortunately times are bad for the local investor with local assets.

 

Adiós al Patrón Solvencia. El dinero infinito es el nuevo Patrón.

Aunque la mayoría de inversores no han conocido más allá del Patrón Solvencia, no hay que olvidar que hace ya 48 años que las autoridades monetarias norteamericanas decidieron abandonar el Patrón Oro, es decir el anclaje del valor del dólar al del metal precioso. El patrón de anclaje del dinero a una commodity que le confiriese un valor intrínseco fue una práctixa muy extendida no solo en la antigüedad sino también durante el s. XIX y XX, y por tanto su supresión a principios de los años setenta generó una sensación de vértigo muy importante para los ahorradores norteamericanos acostumbrados a dormir tranquilos pensando que podían cambiar sus papelitos bancarios por una proporción de oro. Las dificultades por parte de los emisores para mantener la contrapartida de valor a sus monedas fue in crescendo, de modo que cada vez la proporción de valor intrínseco del dinero emitido iba siendo menor, con lo cual el dinero en circulación podía aumentar más allá del límite establecido originalmente por la propia riqueza material (commodity).

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A partir de ese momento se empezó a sustituír de manera paulatina y más o menos sutil el valor intrínseco por la confianza (fiat) en el emisor. De hecho en algunos países como China, en una parte de lo que ahora es Canadá u otros países y reinos europeos se inició ese camino de no retorno hacia el fiat money hace siglos. El nuevo Patrón Fiat Money se impuso rápidamente en occidente durante el s. XX, empujados por las apreturas económicas fruto de las guerras mundiales, arrojando el valor del dinero ya totalmente en brazos de la confianza (fiat) en los Estados, que estuvieron lógicamente encantados de las posibilidades de manipulación política del dinero que eso les proporcionaba. Con el finiquito del acuerdo de Bretton Woods en 1971, los EE.UU. enterraron definitivamente el valor intrínseco de su divisa, y el fiat money posó a ser el patrón global, por si a alguno le quedaba aún alguna duda. A partir de ahí, obviamente, unos Estados lo hicieron mejor que otros, léase por ejemplo EE.UU vs Argentina, Venezuela o las repúblicas bananeras y sus hiperinflaciones. Pero incluso para los mejores de la clase, la confianza de la mayoría de los ahorradores en sus respectivos Estados no ha podido evitar perder poder adquisitivo a lo largo de los años.

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El Patrón Fiat Money vino para quedarse, evidentemente, y jamás volveremos a ver nuestro dinero anclado a ningún activo real. Es demasiado goloso para los Estados disponer de la creación de dinero electrónico (otrora impreso) infinito. Pero a pesar de esa posibilidad inacabable, de la que han venido abusando las repúblicas bananeras hiperinflacionistas, dicho Patrón Fiat se autolimitaba con un criterio que ha sido clave durante los casi 50 años: La Solvencia. De ese modo, anclando la posibilidad de crear dinero infinito a los límites de la solvencia para repagar deudas, el Fiat Money ha venido siendo en realidad la sustitución del Patrón Oro por el Patrón Solvencia. Es decir, que la confianza en el Estado tenía un límite, que no era otro que la posibilidad material de repagar sus deudas y de cuadrar sus cuentas entre gasto público y cobro de impuestos a la población sin que la inflación se dispare. Por eso, durante décadas, han habido países cuya moneda se depreciaba respecto a otras por su mala gestión, que obligaba a esos Estados a cubrir sus desmanes presupuestarios con dinero nuevo o deuda pública, que a su vez generaba inflación. Una deuda pública que el dinero privado de inversores nacionales y extranjeros, debían considerar atractiva para financiarla. Inversores que por tanto exigían a cambio un interés acorde con el riesgo de que ese Estado no pudiese pagar sus deudas sin imprimir billetes, y por tanto que la inflación devorase su poder aquisitivo. Es decir, unos tipos de interés que a su vez ponían precio a esa divisa emitida por cada Estado, en función de su capacidad de cuadrar sus cuentas y su inflación, es decir su Solvencia.

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Por tanto teníamos un sistema cuya insolvencia lo autorregulaba, ya que quien caía en una espiral imparable de deuda a tipos crecientes e inflación galopante tardaba pocos años en hacer un default, llevando su economía y la de sus conciudadanos mal asesorados a la ruina. Pero como los políticos nunca han sabido pilotar la economía, el abuso del endeudamiento, incluso en los países que mantenían el control de su inflación, empezó a burbujear. Hasta que llegó la crisis de deuda del 2007 y el consiguiente crash de 2008. Ahí el abuso de la deuda estaba tan generalizado y la insolvencia era tan elevada, que el riesgo de default de los insolventes era sistémico, empezando por todo el sistema bancario occidental. Solución: La famosa frase de Draghi «whatever it takes«. Es decir, los bancos centrales generaremos el dinero que haga falta para convertir a los insolventes en solventes y salvar así el sistema. Porque con liquidez infinita el insolvente jamás quiebra, simplemente amplía y renueva sus deudas hasta el infinito y más allá, permitiendo a los acreedores que no tengan que provisionar más pérdidas incobrables que las que sus balances puedan soportar. Algo así como la avestruz que esconde su cabeza bajo tierra.

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El nuevo patrón es por lo tanto el del dinero fiat, pero desde hace ya una década además es infinito por decisión de los bancos centrales más poderosos del planeta. Es decir, que se crea y se creará el dinero que sea necesario para mantener a flote bancos, grandes empresas sistémicas y a los propios Estados como ocurre en el sur de la Eurozona, añadiendo ceros a su deuda y con tipos de interés bajo cero (ya hablamos de ello hace 6 años en financial repression). Algunos de los inconvenientes obvios son que estamos permitiendo la supervivencia de empresas zombies, ineficientes y endeudadas hasta las cejas, que repagan sus vencimientos con nuevo dinero creado por los bancos centrales a cambio de su papel mojado. Otro inconveniente letal es que los tipos bajo cero no solo mantienen a flote a los insolventes públicos y privados sino que incentivan aún más el endeudamiento privado. Por todo ellos la solvencia ya no es un ratio a tener en cuenta. También será un caos el hecho de que todo esos tipos ultra-bajos se llevan por delante a todo aquel que haya hecho de la renta su modus vivendi u operandi, es decir rentistas particulares, fondos de pensiones, aseguradoras, fondos soberanos y demás dinero que quiera evitar la volatilidad de las bolsas. Hasta hoy llevamos sólo una década de tipos cero, pero el daño que van a hacer a medio y largo plazo las facilidades cuantitativas son letales para el mantenimiento de sistemas de pensiones de capitalización (tanto como el lo es para los sistemas de pensiones de reparto el vejecimiento de la población que estamos también sufriendo).

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No obstante, lo más curioso de la situación actual es que puede ser sorprendentemente sostenible, ya que tiene ventajas como por ejemplo el hecho de que podemos chutar la lata de las quiebras masivas durante décadas, quian sabe si incluso generaciones. Tan solo debemos acostumbrarnos (ya lo estamos haciendo) a que las deudas por ejemplo soberanas superen ampliamente el 100% o incluso el 200% del PIB. Al fin y al cabo qué importa el porcentaje de deuda si la solvencia es un problema que los bancos centrales han dejado atrás con su nuevo Patrón de Dinero Infinito. Así, vemos como los Estados se mantienen solventes a ellos mismos y a sus bancos a base de fabricar dinero sin que su circulación sea significativa, puesto que la inmensa mayoría de esos flujos no salen del circuito de deuda perpetrado entre bancos centrales, bancos privados y empresas estatales y para estatales o sistémicas. En una palabra, estamos viviendo en el paraíso del «too big to fail». En el camino de este nuevo patrón de liquidez infinita se pueden reducir los efectos del temido austericidio, defendido por los halcones alemanes, puesto que se fomentan ineficientes y anémicos crecimientos económicos a la vez que se mantiene una inflación en mínimos y se ahuyenta también la temida deflación. Pero los beneficios miopes no acaban ahí, en este entorno vicioso los políticos puden renovar sus legislaturas sin tener que tomar decisiones valientes ni pensar más allá de una o dos legislaturas, que es su horizonte intelectual habitual.

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¿Cuáles son pues los riesgos de esta liquidez infinita? Pues además de suponer el caldo de cultivo perfecto para la asignación ineficiente de un dinero cuyo precio es próximo a cero, la hiperinflación sería otro factor que podría acabar haciendo que este nuevo patrón estallase por los aires. Pero como vimos hace 10 años en «La ilusión de la riqueza y la Teoría Cuantitativa«, el aumento de masa monetaria sin velocidad de circulación no es suficiente para generar aumento de precios. Y el grifo de la velocidad a la que el dinero fluye por las venas de la población, o sea de la llamada economía real, lo dominan absolutamente bancos centrales, gobiernos y bancos privados.

Por tanto nos adentramos en una profunda era donde el Patrón Solvencia ha quedado obsoleto, y donde la liquidez infinita va a mantener a flote empresas, bancos, Estados y gobiernos zombies, dándoles además un aspecto de normalidad al que nos estamos ya acostumbrando escandalosamente. Olvidémonos pues de la escasa volatilidad y la cómoda vida del rentista de antaño, de la selección natural de los insolventes e ineficientes y de un precio del dinero razonable.

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El Dinero Infinito es el Nuevo Patrón, y hay que aprender a sobrevivir financieramente en esta nueva era que ha venido para quedarse durante varias décadas (ya llevamos una). Fijaos si no la que se ha liado en cuanto se ha pretendido cerrar el grifo en 2018 (gráfico del encabezado del artículo). Como consecuencia del terremoto en los mercados, los bancos centrales han comenzado la marcha atrás para volver a abrirlo en 2019 y 2020. Los rentistas y los inversores conservadores (sic) que aún creen que pueden superar la inflación con escasa volatilidad, están siendo engañados por sus asesores financieros y/o banqueros. En este entorno de tipos cero y sobreendeudamiento, ni hoy ni en los próximos muchos años va a ser posible generar rentas sólidas y sostenibles que superen la inflación sin asumir un enorme riesgo. Y ese riesgo no es otro que prestar nuestro dinero a emisores de deuda y productos estructurados, garantizados y demás ingeniería bancaria, que materialmente son zombies que sólo el dinero infinito mantiene en pie.

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La pregunta del millón es si podemos arrojar los ahorros de los más conservadores a los brazos de productos bancarios virtualmente zombies confiando en que el patrón de dinero infinito ha venido para quedarse. La respuesta es que muchos lo vienen haciendo desde hace una década y les ha funcionado relativamente bien (aunque difícilmente han superado la inflación real), puesto que ningún depósito, producto garantizado ni cartera de renta fija ha saltado por los aires bajo la batuta de Draghi, Yellen o Bernanke. Pero que políticamente se haya decidido mantener a flota la insolvencia no convierte en solventes esas inversiones. Por tanto, salvo contadísimas excepciones de activos alternativos generadores de rentas, como life settlements o cierto mercado hipotecario norteamericano, cuya volatilidad es moderada pero de liquidez trimestral y acceso selectivo, los inversores más conservadores harían bien en aceptar la volatilidad de las bolsas de países cuyas economías aún crecen y crecerán durante al menos una década. Y para invertir en esos activos y mercados crecientes deben buscar los mejores fondos del planeta, sin las enormes limitaciones que suponen los importes mínimos o las regulaciones de comercialización en España.

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En este patrón de dinero infinito que vino para quedarse, como rezaba el famoso culebrón podría decirse que sin volatilidad no hay paraíso.