{"id":475,"date":"2008-08-14T10:17:00","date_gmt":"2008-08-14T10:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/blog\/?p=475"},"modified":"2008-08-14T10:17:00","modified_gmt":"2008-08-14T10:17:00","slug":"la-orquesta-del-titanic-por-fin-dejo-de-tocar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/la-orquesta-del-titanic-por-fin-dejo-de-tocar\/","title":{"rendered":"La Orquesta del Titanic por fin dej\u00f3 de tocar."},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: justify;\">Las malas noticias y las desgracias, son m\u00e1s llevaderas si se dosifican convenientemente. Incluso nuestro poder de reacci\u00f3n y nuestra capacidad de aportar soluciones, necesita que las crisis no nos sobrevengan s\u00fabitamente. Necesitamos tiempo para asumir y reaccionar efectivamente ante las malas noticias. El timing de las crisis es determinante.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><a onblur=\"try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}\" href=\"http:\/\/www.rankia.com\/blog\/familyoffice\/uploaded_images\/crisis_communication-786390.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" style=\"margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 326px; height: 123px;\" src=\"http:\/\/www.rankia.com\/blog\/familyoffice\/uploaded_images\/crisis_communication-786329.jpg\" alt=\"\" border=\"0\" \/><\/a>El 12 de agosto de 2007, en plena sacudida credit\u00edcia, escribimos <a style=\"font-weight: bold;\" href=\"http:\/\/www.rankia.com\/blog\/familyoffice\/2007\/08\/oportunidad-histrica-o-colapso-econmico.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">este art\u00edculo<\/a> en el que analiz\u00e1bamos el proceso de contagio de la titulizaci\u00f3n de subprimes: La desconfianza en la deuda corporativa, los pr\u00e9stamos interbancarios y por \u00faltimo la volatilidad en RV. En ese momento no intu\u00edamos que el escenario grav\u00edsimo que se estaba viviendo con el credit crunch, pudiera verse agravado con un petr\u00f3leo a 15o$. De haber sido as\u00ed, el efecto p\u00e1nico habido durante el agosto 2007 pod\u00eda heber malherido fundamentos del Sistema que hoy siguen en pie gracias a la dosificaci\u00f3n de las malas noticias que hemos ido asimilando durante todo un a\u00f1o. Efectivamente, el Sistema ha tenido tiempo de asumir mala tras mala noticia y las cifras macroecon\u00f3micas del presente ya nada tienen que ver con las que ten\u00edamos en agosto 2007. Y probablemente las cifras actuales sean mucho mejores que las del pr\u00f3ximo verano 2009. En cualquier caso, estamos donde estamos tras un a\u00f1o de pesadas digestiones que han permitido la supervivencia del Sistema. Ahora le toca el turno de pesadas digestiones a la Sociedad.<\/p>\n<p><a onblur=\"try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}\" href=\"http:\/\/www.rankia.com\/blog\/familyoffice\/uploaded_images\/London-Herald-Titanic-Sinks-101070-748591.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" style=\"margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 189px; height: 252px;\" src=\"http:\/\/www.rankia.com\/blog\/familyoffice\/uploaded_images\/London-Herald-Titanic-Sinks-101070-748588.jpg\" alt=\"\" border=\"0\" \/><\/a>Muchos opinamos que tan s\u00f3lo vemos la punta del iceberg en cuanto a crisis social y cifras macroecon\u00f3micas. Pero es muy esperanzador el hecho de que ya todos somos muy conscientes de que hemos chocado contra una enorme masa de hielo y que la proa de nuestro Titanic tiene una v\u00eda de agua <span style=\"font-weight: bold;\">irreversible<\/span>. Ya nadie sigue bailando elegantemente al son de la orquesta en primera clase como a\u00fan hac\u00edan la mayor\u00eda el pasado verano. No hay nada peor para afrontar una crisis que ignorarla.<\/p>\n<p>Cuanto m\u00e1s se dilate y difumine en el tiempo una cat\u00e1strofe, mayor poder de reacci\u00f3n habr\u00e1. Si el Titanic se hunde muy despacio, el preceso de evacuaci\u00f3n y posterior resacte se efectuar\u00e1 con m\u00e1s garant\u00edas de \u00e9xito y los da\u00f1os se podr\u00e1n paliar en mayor medida. Es cierto que la crisis energ\u00e9tica supone un oleaje que dificulta el protocolo de emergencia, a la vez que acelera el hundimiento. Pero por fin la orquesta dej\u00f3 de tocar y se ha puesto manos a la obra para ayudar en la evacuaci\u00f3n y rescate. Y eso beneficia a la actitud y predisposici\u00f3n del resto del pasaje ante las crisis. Que la m\u00fasica siga sonando y que la tripulaci\u00f3n (pol\u00edtica y econ\u00f3mica) nos hable de simple desaceleraci\u00f3n, no s\u00f3lo no soluciona nada sino que nos hace mucho m\u00e1s vulnerables ante el naufragio.<\/p>\n<p><a onblur=\"try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}\" href=\"http:\/\/www.rankia.com\/blog\/familyoffice\/uploaded_images\/choque3-706349.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" style=\"margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 347px; height: 184px;\" src=\"http:\/\/www.rankia.com\/blog\/familyoffice\/uploaded_images\/choque3-706345.jpg\" alt=\"\" border=\"0\" \/><\/a>Qu\u00e9 lejos queda en la memoria el d\u00eda en que zarpamos en este lujoso viaje inaugural. Y qu\u00e9 temerarios fueron los comentarios del capit\u00e1n, Edward John Smith: \u00ab<i>No puedo concebir que algo pueda hundir a los barcos de hoy, la construcci\u00f3n moderna va mucho m\u00e1s all\u00e1 que esto\u00bb. <\/i>O los del presidente de la compa\u00f1\u00eda, J. Bruce Ismay que viajaba a bordo y se neg\u00f3 a reducir la velocidad para hacer la traves\u00eda en tiempo r\u00e9cord. Fueron tan temerarios como lo hemos sido nosotros abusando de un precio del dinero exageradamente barato para hipotecar nuestras vidas y vivir a cr\u00e9dito en una primera clase con Orquesta inclu\u00edda. Una Orquesta que ya dej\u00f3 de tocar.<\/p>\n<p>[youtube=http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=MDDZ5so_o2A]<\/p>\n<p>No debemos ver los botes salvavidas como un shock traum\u00e1tico de lo que a\u00f1oradamente dejamos atr\u00e1s, sino como una ocasi\u00f3n excepcional de aprender de nuestros errores y prepotencias. Siendo, a la vez, el principio de una nueva navegaci\u00f3n rumbo a un mundo lleno de oportunidades, aunque de momento con estrecheces y sin m\u00fasica.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las malas noticias y las desgracias, son m\u00e1s llevaderas si se dosifican convenientemente. Incluso nuestro poder de reacci\u00f3n y nuestra capacidad de aportar soluciones, necesita que las crisis no nos sobrevengan s\u00fabitamente. Necesitamos tiempo para asumir y reaccionar efectivamente ante las malas noticias. El timing de las crisis es determinante. 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