{"id":22852,"date":"2008-07-17T19:03:00","date_gmt":"2008-07-17T19:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/blog\/?p=485"},"modified":"2008-07-17T19:03:00","modified_gmt":"2008-07-17T19:03:00","slug":"no-sirve-de-nada-fernando-martin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/no-sirve-de-nada-fernando-martin\/","title":{"rendered":"No sirve de nada, Fernando Mart\u00edn."},"content":{"rendered":"
No sirve de nada que un empresario vallisoletano con brillo (que no brillante) se vincule a movimientos universitarios culturales y deportivos durante sus a\u00f1os mozos de juventud. No sirve de nada que a los 30 a\u00f1os lidere la secretar\u00eda general de la UCD local, ni que \u00e9ste paso por la pol\u00edtica le perfeccione su capacidad de di\u00e1logo futuro en el mundo de la gran empresa. No sirve de nada que se traslade a vivir a la capital de Espa\u00f1a y que progrese en apenas 5 a\u00f1os hasta Consejero Delegado de una empresa inmobliaria llamada Prehogar. Ni tampoco que despu\u00e9s fundara con otros socios sus primeras compa\u00f1\u00edas propias: Inomar y Contrucciones P\u00f3rtico, cuyo Director General fue desde 1992 y hasta 1996 Francisco Javier Cerceda Colado, ex-General de Divisi\u00f3n y sub-director de la Guardia Civil, donde \u00e9ste fue nombrado presidente del Patronato de Viviendas, y de cuya experiencia se benefici\u00f3, obviamente, su socio y vice-presidente Fernando Mart\u00edn… No sirve de nada.<\/div>\n
\"\"<\/a>Por aquel entonces, Sr. Mart\u00edn, ya hab\u00eda creado Promociones y Urbanizaciones Mart\u00edn, S.A. (Martinsa), con una actividad y crecimiento muy moderado. Quiz\u00e1s por eso segu\u00eda acumulando diversas sociedades: Jafemafe, Femaral, Almarfe, Fercler, Premier Martinsa (hasta hace poco llamada Martinsa Norte), Inmobiliaria Marplus y FT Castellana Consultores Inmobiliarios. Muchas no eran nada m\u00e1s (y nada menos) que meras patrimoniales, sin embargo otras se dedicaban a lo que realmente le hizo grande: Gesti\u00f3n de suelo en plena fiembre recalificadora y crediticia. Sus influencias, su complicidad con Florentino P\u00e9rez y FCC, hicieron el resto<\/span>. Ante acusaciones de tr\u00e1fico de influencias recalificadoras, Fernando Mart\u00edn repet\u00eda sin cesar: \u201cEl negocio est\u00e1 en el suelo no consolidado. Y ah\u00ed entra en juego la imaginaci\u00f3n y la intuici\u00f3n\u201d.<\/span> Efectivamente, intu\u00edmos e imaginamos c\u00f3mo consegu\u00eda plusval\u00edas de ensue\u00f1o, una tras otra<\/span>. Incluso lleg\u00f3 a sentarse en el banquillo de acusados pero fue absuelto por la consabida falta de pruebas. Por aquel entonces se jactaba de conseguir suelo finalista en menos de 50 d\u00edas… No sirve de nada.<\/p>\n

Personalmente acumul\u00f3 s\u00f3lo hasta hace un par de a\u00f1os, m\u00e1s de 550 millones de euros en activos burs\u00e1tiles, consiguiendo plusval\u00edas de hasta 120 millones de euros s\u00f3lo en Sacyr Vallehermoso<\/a>. Pero no sirve de nada que a principios del s. XXI su despegue empresarial fuera mete\u00f3rico, ni que en el 2006 comprara Fadesa y creara Martinsa-Fadesa<\/a> con presencia en 14 pa\u00edses. Los pies de este gigante eran de barro. De un barro asentado sobre una burbuja inmobiliaria y una lujuria crediticia bancaria, que explot\u00f3 hace meses.<\/p>\n

\"\"<\/a>Sr. Fernando Mart\u00edn, como dir\u00eda mi admirado Groucho Marx<\/a>, \u00abthe game is over<\/span>\u00ab. Pero \u00bfpara qui\u00e9n?<\/span> Lamentablemente \u00e9sta es la pregunta del mill\u00f3n. The game is over <\/span>para los accionistas que confiaron en Ud, para las familias que compraron sus pisos que jam\u00e1s terminar\u00e1 de construir, para los accionistas de los bancos que confiaron en Ud., y podr\u00edamos seguir la lista de desesperaci\u00f3n hasta sangrar. Pero \u00bfy para Ud, Sr. Mart\u00edn? Para Ud. s\u00f3lo se ha terminado uno de sus juguetes, el que m\u00e1s ruido hac\u00eda, el que m\u00e1s le divirti\u00f3 e incluso, qui\u00e9n sabe si el que m\u00e1s dinero le di\u00f3. Pero \u00bfqu\u00e9 hay de sus negocios diversificados? los que se saben (3% de Uni\u00f3n Fenosa, 1% de Telef\u00f3nica, 1% de BBVA, 1% de BSCH, etc.), los que s\u00f3lo saben sus amigos, y sobre todo los que no se saben. Se le conocen participaciones m\u00e1s que significativas en empresas de distribuci\u00f3n (supermercados), y asientos en consejos de administraci\u00f3n muy diversos. Meras puntas de iceberg.<\/p>\n

No le critico por haber diversificado su patrimonio en absoluto. No haberlo hecho habr\u00eda sido temerario e ingenuo por su parte (incluso Ba\u00f1uelos lo hizo). Pero no es cre\u00edble que no viera el peligro de no diversificar la propia Martinsa-Fadesa en plena burbuja. Lo siento Fernando Mart\u00edn, ni los pelotazos recalificatorios se repet\u00edan por azar, ni su previsi\u00f3n del estallido de la burbuja fue tan miope<\/span>. Simplemente utiliz\u00f3 una de sus herramientas, uno de sus juguetes hasta que dej\u00f3 de funcionar. El panorama actual inmobiliario y sobre todo creditor ya no le compensa su esfuerzo, y no s\u00f3lo no hizo nada para evitar la situaci\u00f3n concursal, sino que me temo que es un final dise\u00f1ado y adaptado a los planes futuros que tiene para su patrimonio. Y lo peor de todo es que el volumen de Martinsa-Fadesa hace que al Gobierno le tiemble la voz y se vea obligado a comprarle suelo para pagar sus deudas, extendiendo as\u00ed los da\u00f1os colaterales causados por Ud. hasta extremos inmorales.<\/p>\n

\"\"<\/a>Quiz\u00e1s se refer\u00eda a eso cuando hablaba de \u00abimaginaci\u00f3n e intuici\u00f3n\u00bb. Para ser un buen empresario no sirve de nada hacer grande e influyente una empresa, tambi\u00e9n hay que hacerla s\u00f3lida, fuerte, \u00e1gil, indestructible. Algo parecido a lo que ha hecho con su patrimonio personal. S\u00f3lo as\u00ed se puede ser Empresario en may\u00fasculas. Ud. no lo es, ya que lo \u00fanico que ha consolidado es su propia fortuna. Y eso no sirve de nada sin la m\u00ednima catadura moral y humana.<\/p>\n

La riqueza sin \u00c9tica es despreciable. Se lo dice un Family Office donde vemos muchos estilos de amasar fortunas, Sr. Fernando Mart\u00edn.<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

No sirve de nada que un empresario vallisoletano con brillo (que no brillante) se vincule a movimientos universitarios culturales y deportivos durante sus a\u00f1os mozos de juventud. No sirve de nada que a los 30 a\u00f1os lidere la secretar\u00eda general de la UCD local, ni que \u00e9ste paso por la pol\u00edtica le perfeccione su capacidad […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-22852","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categorizar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22852"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22852\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}