{"id":22837,"date":"2008-05-05T16:28:00","date_gmt":"2008-05-05T16:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/blog\/?p=515"},"modified":"2008-05-05T16:28:00","modified_gmt":"2008-05-05T16:28:00","slug":"la-fiesta-del-trabajo-o-cuando-el-trabajo-es-algo-festivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/la-fiesta-del-trabajo-o-cuando-el-trabajo-es-algo-festivo\/","title":{"rendered":"La Fiesta del Trabajo. O cuando el trabajo es algo festivo."},"content":{"rendered":"
Antes de que me pod\u00e1is tachar de insolidario con la clase trabajadora, explotador u otros t\u00f3picos relativos al detrimento de los derechos de los trabajadores, quiero aclarar algunos puntos:<\/div>\n
Considero que los sindicatos, hist\u00f3ricamente jugaron un papel crucial y necesario en la sociedad del siglo XIX y XX. Tanto la primera<\/a> como la segunda Internacional<\/a> consiguieron logros important\u00edsimos para los derechos de los trabajadores, entre ellos el elemental derecho a la huelga.<\/p>\n

\"\"<\/a>Sin duda el sindicalismo ha moldeado la naturaleza del capitalismo m\u00e1s feroz y purista. De hecho muchos economistas consideran el actual capitalismo globalizado un h\u00edbrido entre el socialismo\/comunismo fracasado en la segunda mitad del s. XX y el ultra-capitalismo promulgado a principios del siglo pasado. El capitalismo de nuestros abuelos se habr\u00eda escandalizado ante el intervencionismo estatal en las econom\u00edas modernas occidentales; y tambi\u00e9n ante los acuerdos sociales que consiguen a\u00f1o tras a\u00f1o los sindicatos modernos<\/a>.<\/p>\n

\"\"<\/a>Pero el esp\u00edritu trabajador y la lucha obrera en pos de la consecuci\u00f3n de derechos frente a la patronal, a pesar de ser un fen\u00f3meno que se da de forma muy parecida en casi en todo el planeta, tiene excepciones muy significativas. Entre ellas encontraremos el comportamiento de la relaci\u00f3n trabajador-patronal que se da en los pa\u00edses en los que todav\u00eda se mantienen reg\u00edmenes totalitarios o pseudo totalitarios, que son secuelas del comunismo fracasado del siglo pasado. Estos fen\u00f3menos tambi\u00e9n est\u00e1n evolucionando r\u00e1pidamente con la adopci\u00f3n de un voraz capitalismo, esta vez estatal, por parte de pa\u00edses como China o Rusia, entre otros. No obstante en esos escenarios de capitalismo socializado tambi\u00e9n se dan algunos tics y conflictos entre trabajadores y empresa, aunque sea estatal.<\/p>\n

Despu\u00e9s del fracaso del comunismo en la segunda mitad del s. XX, llegamos a la conclusi\u00f3n de que el capitalismo, sea salvajemente liberal o socializado, es el segundo mejor sistema con el que puede funcionar el mundo…Ahora s\u00f3lo nos falta descubrir cu\u00e1l es el primero. Pero eso ser\u00eda otro tema digno de un sinf\u00edn de art\u00edculos…<\/p>\n

Volviendo a la relaci\u00f3n laboral que nos ocupa, otra gran excepci\u00f3n digna de un detenido an\u00e1lisis en esa relaci\u00f3n trabajador-patronal, que todos aceptamos como normal en el primer mundo, es Jap\u00f3n<\/span>. Dicha relaci\u00f3n en ese pa\u00eds es absolutamente excepcional y admirablemente sostenida en el tiempo. El respeto de un trabajador hacia su patr\u00f3n y empresa es algo dif\u00edcil de \"\"<\/a>comprender para nuestra mentalidad sindicalista, en la que indefectiblemente los intereses del empresario deben chocar frontalmente con los del trabajador por definici\u00f3n<\/span>. Pero \u00bfqu\u00e9 pasar\u00eda si eso no fuera as\u00ed tampoco en occidente?<\/p>\n

Muchos pensar\u00e9is que si los intereses del trabajador se acercasen a los del patr\u00f3n, la situaci\u00f3n social de la clase obrera se deteriorar\u00eda peligrosamente en el tiempo, y la desproporci\u00f3n de riqueza entre ambos se incrementar\u00eda. Ante esta reflexi\u00f3n analicemos la situaci\u00f3n de los trabajadores de Jap\u00f3n. Sus horas de trabajo semanales y productividad est\u00e1n muy por encima de las que acostumbramos a ver a nuestro alrededor, sin duda. Pero no podemos decir de ning\u00fan modo que la clase obrera japonesa est\u00e1 explotada o que su nivel de vida no sea m\u00e1s que digno. Las empresas niponas cuidan paternalmente<\/span> de sus trabajadores hasta extremos impensables en occidente. Tanto es as\u00ed que para hablar de explotaci\u00f3n y falta de dignidad laboral, deber\u00edamos dirigir nuestra mirada hacia el tercer mundo, pero en ning\u00fan caso al paradigma del capitalismo y la producci\u00f3n moderna que es Jap\u00f3n.<\/p>\n

Como ya sab\u00e9is, siento una pasi\u00f3n y debilidad especial por el pa\u00eds nip\u00f3n. Quiz\u00e1s por eso admiro muchas de sus peculiaridades que no dejan de sorprenderme despu\u00e9s algunos viajes. A continuaci\u00f3n os copio un par de an\u00e9cdotas de mi amigo H\u00e9ctor Garc\u00eda<\/a> que pod\u00e9is ampliar en la que, con toda seguridad, es la web en espa\u00f1ol mejor y m\u00e1s completa para conocer Jap\u00f3n y sus peculiaridades: Kirai. Un Geek en Jap\u00f3n:<\/a><\/p>\n

\u00abUn amigo que trabaja en Kodansha<\/a> (la editorial m\u00e1s grande de Jap\u00f3n) me ha contado el proceso que han seguido para eliminar una revista con la que no generaban suficiente dinero. Para echar a los empleados, lo que hicieron fue \u201csugerirles\u201d que fueran buscando otro trabajo<\/em> varios meses antes de la eliminaci\u00f3n del departamento. Conforme se fue acercando la fecha en la que ten\u00edan previsto terminar con la publicaci\u00f3n de la revista, Kodansha pas\u00f3 a sugerir a los empleados del departamento que dejaran la empresa voluntariamente<\/em>. Al final consiguieron su objetivo, todos los empleados del departamento se marcharon voluntariamente, no tuvieron que echar a nadie (Ahorr\u00e1ndose todos los costes de echar a empleados). \"\"<\/a>Este es un ejemplo de c\u00f3mo los empleados se \u201csolidarizaron\u201d con los problemas de la empresa, asumieron su responsabilidad en el fracaso del departamento y sintieron la obligaci\u00f3n de marcharse<\/a> voluntariamente para no hacer m\u00e1s da\u00f1o a la empresa. \u00bfNo os parece incre\u00edble esta forma de actuar? Si esto pasara en una empresa Europea me imagino huelgas, sindicatos quej\u00e1ndose etc. Este es un ejemplo de c\u00f3mo los japoneses evitan los conflictos a toda costa y el papel que juega el sentido de obligaci\u00f3n giri<\/a> a la hora de tomar decisiones.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

\"\"<\/a>Para nuestra mentalidad parece ciencia-ficci\u00f3n o fruto de una patronal opresora en la que la clase obrera est\u00e9 esclavizada y amenazada gravemente, \u00bfverdad? Algo dif\u00edcil de creer en un entorno de libertad del primer\u00edsimo mundo. Pero e pur si muove<\/a>.<\/p>\n

De todos son sabidos los problemas por los que atraviesa desde hace ya m\u00e1s de veinte a\u00f1os la econom\u00eda japonesa. No obstante su nivel de vida sigue siendo envidiable (incluso ahora, en tiempos recesionistas o de estanflaci\u00f3n envidiamos tambi\u00e9n su ausencia de inflaci\u00f3n) para la inmensa mayor\u00eda del planeta incluida buena parte del primer mundo. Personalmente os dir\u00e9 que este sentimiento obrero respecto a su responsabilidad en la marcha de la empresa tambi\u00e9n me parece envidiable, al igual que el respeto de las empresas hacia sus empleados. En este \"\"<\/a>sentido, tradicionalmente en Jap\u00f3n los puestos de trabajo se han conservado de por vida, con aumentos de sueldo en la medida en que la edad y las obligaciones familiares del trabajador crecen<\/span>. Curiosamente esta forma de retribuci\u00f3n se aleja del incentivo por productividad o por competitividad al que estamos salvajemente acostumbrados aqu\u00ed. Os preguntar\u00e9is: \u00bfC\u00f3mo se puede retribuir m\u00e1s a un empleado mediocre de edad avanzada que a un joven que despunta por su especial competencia? Resulta dif\u00edcil de comprender para nuestra mentalidad y a priori perjudicial para mantener un alto nivel de competitividad. Sin embargo, para cualquier sindicato occidental la precariedad del trabajador de edad avanzada y su dificultad para encontrar trabajo es un caballo de batalla de dif\u00edcil resoluci\u00f3n. A pesar de este compromiso tradicional del patr\u00f3n japon\u00e9s con el trabajador a lo largo de toda su vida, la econom\u00eda de ese pa\u00eds se ha erigido hace ya casi medio siglo como un referente mundial de productividad, competitividad, tecnolog\u00eda, innovaci\u00f3n y muchas otras virtudes reconocidas.<\/p>\n

Desconcertante, como tantas y tantas facetas de un pa\u00eds de contrastes del cual el resto del mundo deber\u00edamos aprender mucho. La relaci\u00f3n trabajador-empresario en Jap\u00f3n define a la perfecci\u00f3n el concepto win-win<\/a> al que tantas veces hacemos referencia. Y esa relaci\u00f3n contrasta especialmente con la de sindicatos-patronal del resto del planeta.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n podr\u00e9is leer otra an\u00e9cdota personal de Kirai<\/a> en la que os sorprender\u00e1 la curios\u00edsima relaci\u00f3n formal entre patr\u00f3n y empleado:<\/p>\n

\"\"<\/a>\u00abHace unos d\u00edas estaba en una cafeter\u00eda con dos compa\u00f1eros de trabajo, en otra mesa estaban otros dos compa\u00f1eros y en una tercera mesa estaba el presidente de nuestro holding<\/a>. El presidente fue el primero en terminar, pas\u00f3 por mi mesa a saludar, pero no hizo ning\u00fan tipo de reverencia, \u00e9l est\u00e1 muy por encima de nosotros, fui yo y mis compa\u00f1eros quienes le hicimos una reverencia y un par de comentarios. Al pasar por la otra mesa el presidente no conoc\u00eda a sus propios empleados (somos m\u00e1s de mil ahora mismo), as\u00ed que ni siquiera salud\u00f3. Pero resulta que al presi se le cay\u00f3 la cartera al suelo junto a la mesa de los empleados que no conoc\u00eda, uno de ellos recogi\u00f3 la cartera y se la llev\u00f3 al presidente hasta la puerta de la cafeter\u00eda. El presidente al ver que un \u201cdesconocido\u201d (en realidad es un empleado suyo) le hab\u00eda ayudado a recuperar su cartera comenz\u00f3 a hacer reverencias de 90 grados (m\u00e1ximo respeto). \u00a1Era la primera vez que ve\u00eda al presidente haciendo reverencias de 90 grados! Si el presidente hubiera sabido que la persona que le devolv\u00eda la cartera era un empleado suyo no habr\u00eda hecho ninguna reverencia (No debe agacharse ante un empleado de rango inferior), simplemente habr\u00eda puesto cara de sorpresa dando las gracias. Esta es una situaci\u00f3n donde se vio claramente el papel que juega el uchi y soto<\/a> en la vida diaria japonesa y un ejemplo de c\u00f3mo el nivel\/rango que ocupas en la sociedad\/empresa\/grupo es important\u00edsimo en Jap\u00f3n.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

[youtube=http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=sNLot48NuxE]
En este video pod\u00e9is ver un tradicional Shinnenkai<\/a> de la ex-empresa<\/a> de Kirai. Comprobar\u00e9is las diferencias con una cena de Navidad de cualquier empresa espa\u00f1ola y su inefable amigo invisible.<\/p>\n

En definitiva me parecen reflexiones interesantes para concienciarnos de la diversidad posible de relaci\u00f3n entre trabajador y empresario. Distintas maneras de convivir dos mundos sin el entendimiento de los cuales, no es posible la sostenibilidad del sistema capitalista por muy socializado que \u00e9ste sea. En cualquier caso me parecen reflexiones interesantes en este primero de Mayo, cuando en la mayor parte del mundo se deja de trabajar para celebrar la Fiesta del Trabajo, mientras en algunos lugares el trabajo es algo mucho m\u00e1s festivo.<\/p>\n

\u00bfLa civilizaci\u00f3n occidental? Bueno, ser\u00eda una excelente idea.<\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

Mahatma Gandhi.<\/p><\/blockquote>\n

<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Antes de que me pod\u00e1is tachar de insolidario con la clase trabajadora, explotador u otros t\u00f3picos relativos al detrimento de los derechos de los trabajadores, quiero aclarar algunos puntos: Considero que los sindicatos, hist\u00f3ricamente jugaron un papel crucial y necesario en la sociedad del siglo XIX y XX. Tanto la primera como la segunda Internacional […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-22837","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categorizar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22837","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22837"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22837\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22837"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22837"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/clusterfamilyoffice.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22837"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}